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Comptabilité / Gestion / Finance

5 Jours Pour Entreprendre

Labels qualité
CpF
236610
Saintes, France
450€ HT
Objectif pédagogique

- Concevoir et modéliser un projet de création d’entreprise
- Définir les éléments-clés du pilotage et de la gestion de l’entreprise créée
- Être en capacité de créer une entreprise

Programme détaillé

Module 1 : Vous, l'équipe et le projet ?

  • Capacité à trouver l'idée qui correspond à soi / à l'équipe
  • Comprendre l'importance d'avoir une vision entrepreneuriale en plus d'un projet, d'avoir une stratégie, d'avoir une capacité à anticiper et donc d'être en veille
  • Capacité de s'entourer des bonnes personnes pour réussir

Module 2 : Contexte, marché, business model

  • Comprendre l'importance de la prise en compte de l'environnement dans un projet de création d'entreprise + numérique
  • Savoir poser une proposition de valeur répondant aux besoins / problèmes de la cible
  • Savoir poser un business model cohérent voire innovant
  • Savoir le confronter auprès de ses prospects
  • Savoir choisir un positionnement par rapport à la concurrence
  • Savoir interpréter les données d'une étude de marché pour valider l'acceptation par le marché du produit / service proposé et le chiffre d'affaires potentiel

Module 3 : La communication et le marketing

  • Savoir comment choisir le bon prix et les bons canaux de vente
  • Connaître les points-clés de la définition d'une stratégie de communication
  • Savoir comment mettre en œuvre une stratégie de communication
  • Comprendre des notions d'acquisition de clients
  • Savoir comment fidéliser ses clients (notamment, grâce à l'expérience client)

Module 4 : Les points-clés de la gestion, le prévisionnel financier, le plan de financement

  • Savoir faire les bons choix de ressources pour son projet
  • Savoir organiser les différents éléments pour définir un plan de financement adapté
  • Connaître les principales sources de financement (qui finance quoi et comment)
  • Comprendre les concepts principaux issus du compte de résultat et du bilan
  • Savoir vérifier que son projet est viable financièrement : calculer les prix de revient et la marge, ainsi que le point mort
  • Savoir calculer les principaux ratios de gestion d'entreprise
  • Comprendre des points clés pour rédiger un business plan performant

Module 5 : Les points-clés du juridique, des normes et règlementations

  • Comprendre les principes fiscaux, sociaux et juridiques du fonctionnement d'une entreprise
  • Comprendre les éléments clés à prendre en considération pour choisir le cadre juridique, fiscal et social le plus adapté au projet et à son développement
  • Comprendre les assiettes de calcul des cotisations sociales du dirigeant / des salariés, de l'IS et de l'IR
  • Comprendre les principes des marques (dénomination, enseigne...) et de la protection
  • Mise en relation avec un CNPI

Module 6 : Anticiper et piloter l'activité

  • Rédiger un devis
  • Savoir faire une facture non contestable
  • Comprendre l'intérêt des CGV
  • Tableaux de bord : utilité de tenir des outils de pilotage de l'activité
  • Prévenir les difficultés : connaitre les normes et obligations à respecter
  • Repérer les points de vigilance (sur un bail, l'embauche, la facturation...)
  • Repérer les indicateurs qui doivent déclencher une action (pour éviter des difficultés, pour régler un problème...)
  • Comprendre qui seront ses futurs interlocuteurs
  • Savoir interagir avec eux
  • Savoir à qui s'adresser en cas de conflit ou de difficultés
  • Se simplifier la vie grâce au numérique
  • Savoir interagir avec les administrations via le web

Synthèse et passage de test – Evaluation de la formation

  • Quizz : Passage du test en ligne en vue de la certification

 

Prérequis et publics concernés

Pour tous les créateurs-repreneurs d’entreprise qui ont un projet bien défini, privilégiant une formation courte et de proximité.
Pré-requis :
- Avoir un projet de création d'entreprise
- Maîtriser les règles de calcul de base (règle de 3, pourcentages...)

Méthodes pédagogiques utilisées

Méthodologie alliant les apports théoriques, interactivité et échanges d’expériences,illustration par des exemples concrets et la présentation d’exemples de documents d’entreprise.
Quizz de synthèse des connaissances en ligne.
Equipements pédagogiques : vidéo-projection, paper-board, accès gratuit à CCI BusinessBuilder, postes informatiques, clés USB

Formateur

Conseiller en création-reprise d'entreprise (cci-rochefort-et-saintonge)

Programme de la formation

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Tarif Hyperbolyk
450€  HT
Places mises en vente
5
Durée
35 heures